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年终特辑:顺势而为,做好医疗信息重点工作的转变
发布时间:2020-01-19 文章来源:本站  浏览次数:516

回顾2019年,整个医疗界出现频率最多的就是三级医院绩效考核(病案首页)。


随着IT时代向DT时代的逐步演进,摆在医疗信息人面前的机遇与挑战并存,最突出的挑战应该是自己如何顺应时代变化,如何从传统的信息管理工作:网络、硬件及软件系统的日常维护及建设,逐步向数据管理转变。现阶段,医院信息化建设已不单单是信息部门和主要的业务部门的事,而是关乎医院管理、患者体验各个环节的基础建设,它是衡量医院现代化水平的最重要的标志。


医院信息化建设起步于上世纪90年代,本世纪初进入系统建设阶段,经过十多年的发展,特别是临床信息系统的普及,积累了大量丰富多样的医疗数据,为了解决数据的互联互通,进入了平台建设阶段,随着“互联网+健康医疗”和“智能+健康医疗”的涌现,开始逐步进入数据建设阶段。抛开医疗健康大数据在辅助诊断及疾病排查等方面的应用不说,我们单说说医改:三级医院绩效考核评价体系,医保支付方式的改革以及国家药品集中采购等国家层面的动作,都开始使用了医疗大数据……


接触平台数据的人都有同感,起先的医疗数据质量普遍较差,大多都是无用的垃圾数据,如何将杂乱无序的数据变成我们需要的有用数据?除了规范标准还要进行数据治理,这需要相当长的时间。


展望未来,我们的工作重点应该逐步转向如何提高数据质量,如何更好地利用医疗大数据为国家的大健康战略服务,医疗信息人任重而道远!

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